Franquia de Brechó

CRESCI E PERDI
300 unidades

PRIORIDADE 10
51 unidades

PEÇA RARA BRECHO
44 unidades



Franquia Sofá Smart

Um guia completo sobre Franquia de Brechó

**Guia Completo para Compras de Franquia de Brechó** **Introdução** Investir em uma franquia de brechó pode ser uma oportunidade única e sustentável no mercado de varejo. Com a crescente conscientização ambiental e a busca por opções mais acessíveis e sustentáveis, os brechós ganham destaque. Este guia completo oferece insights essenciais para quem deseja adquirir uma franquia de brechó, desde a pesquisa inicial até a gestão eficiente do negócio. **1. Pesquisa de Mercado e Identificação do Público-Alvo** Antes de iniciar a jornada de compra da franquia, realize uma pesquisa de mercado detalhada. Compreenda as tendências do mercado de brechós, identifique o público-alvo e analise a concorrência local. Entender as preferências dos consumidores é crucial para oferecer produtos que atendam às suas necessidades. **2. Avaliação do Franqueador e Reputação da Marca** Escolher um franqueador respeitável é fundamental para o sucesso da franquia de brechó. Pesquise a reputação da empresa-mãe, sua experiência no setor de varejo e a qualidade do suporte oferecido aos franqueados. Converse com outros franqueados para obter insights sobre o relacionamento com o franqueador e a eficácia do suporte. **3. Modelo de Negócios e Estoque de Produtos** Entenda o modelo de negócios da franquia, incluindo custos iniciais, taxas de franquia, royalties e despesas operacionais. Avalie a política de estoque do franqueador para garantir uma oferta diversificada e de qualidade. Certifique-se de que a franquia permite a flexibilidade na escolha de produtos para atender às demandas locais. **4. Localização Estratégica e Ambiente do Brechó** Escolha uma localização estratégica para o brechó, levando em consideração a acessibilidade, visibilidade e o perfil socioeconômico da região. Crie um ambiente aconchegante e organizado, proporcionando uma experiência de compra agradável para os clientes. **5. Sustentabilidade e Responsabilidade Social** Dado o apelo sustentável dos brechós, destaque práticas e iniciativas sustentáveis em seu negócio. Isso pode incluir a promoção de moda circular, o uso de embalagens eco-friendly e parcerias com organizações locais. A responsabilidade social pode ser um diferencial importante para a marca. **6. Marketing Local e Engajamento Comunitário** Desenvolva estratégias de marketing local para atrair clientes. Utilize redes sociais, eventos comunitários e parcerias locais para promover a franquia. Incentive a participação da comunidade, promovendo trocas de roupas, eventos beneficentes ou programas de fidelidade específicos para a região. **7. Treinamento da Equipe e Atendimento ao Cliente** O treinamento da equipe é crucial, especialmente para transmitir a proposta única de um brechó. Certifique-se de que o franqueador ofereça treinamento em atendimento ao cliente, conhecimento de produtos e práticas sustentáveis. A equipe deve ser capacitada para criar um ambiente acolhedor e auxiliar os clientes na busca por peças especiais. **8. Tecnologia e Presença Online** Adote tecnologias para otimizar as operações e expandir o alcance do brechó. Crie uma presença online através de um site ou plataformas de venda online. Utilize sistemas de ponto de venda eficientes e explore opções de marketing digital para aumentar a visibilidade. **9. Aspectos Legais e Contratuais** Antes de finalizar a compra, consulte um advogado especializado em franquias para revisar os documentos legais. Entenda os termos do contrato, incluindo responsabilidades, taxas, cláusulas de rescisão e condições de renovação. **10. Análise de Viabilidade Financeira** Realize uma análise de viabilidade financeira abrangente. Considere os custos iniciais, projeções de vendas, retorno sobre o investimento (ROI) e fluxo de caixa. Tenha um plano financeiro sólido para enfrentar os desafios iniciais e garantir a sustentabilidade a longo prazo. **Conclusão** Adquirir uma franquia de brechó é uma escolha emocionante, alinhada com as tendências atuais de consumo sustentável. Seguindo este guia, você estará bem preparado para tomar decisões informadas e construir um brechó de sucesso. Lembre-se de que a autenticidade, a sustentabilidade e o envolvimento com a comunidade são fatores-chave para se destacar neste segmento diversificado e dinâmico do varejo.


CRESCI E PERDI
300 unidades

PRIORIDADE 10
51 unidades

PEÇA RARA BRECHO
44 unidades

ARENA BABY
30 unidades

JOANINHA BRECHO INFANTIL
22 unidades

GIRAPIU
5 unidades

GIRALOOK BRECHO INFANTIL
5 unidades

GIRA GIRAFA
1 unidades

BRECHÓ AGORA É MEU
unidades

Total de unidades no setor 458
Total de número de marcas no setor 9
✅ CRESCI E PERDI Participação de 65.50%
✅ PRIORIDADE 10 Participação de 11.14%
✅ PEÇA RARA BRECHO Participação de 9.61%
✅ ARENA BABY Participação de 6.55%
✅ JOANINHA BRECHO INFANTIL Participação de 4.80%
✅ GIRAPIU Participação de 1.09%
✅ GIRALOOK BRECHO INFANTIL Participação de 1.09%
✅ GIRA GIRAFA Participação de 0.22%


ARENA BABY
A Arena Baby é a primeira franquia de Brechó e Outlet Infantil do Brasil. Nossas lojas vivem cheias de mamães felizes por poderem economizar muito e ao mesmo tempo ajudar o planeta e a natureza através do consumo sustentável. É um excelente negócio para quem deseja lucrar através de um empreendimento sustentável.Faça parte da nossa história e empreenda com uma marca líder no seu segmento no Brasil. Saiba mais sobre a nossa franquia!
Esta franquia possuí 30 unidades.

BRECHÓ AGORA É MEU
O Brechó Agora é Meu abriu as portas em 2017, no bairro Higienópolis, em São Paulo. A proposta da loja é oferecer aos clientes acesso a marcas de luxo, trabalhando com produtos com cara de novos e serviço exclusivo de consultoria de imagem. A rede oferece dois modelos de negócio: nanofranquia e loja física.
Esta franquia possuí unidades.

CRESCI E PERDI
As crianças crescem rápido já percebeu? As roupas e acessórios dos bebês tem um tempo de vida bem curto.Pensando nisso, nós criamos uma oportunidade, um conceito de loja inteligente e diferente de tudo o que você já viu.A marca Cresci e Perdi está presente em mais de 300 cidades e em 24 estados do país, mantendo a qualidade, as marcas famosas e aquele precinho especial, características que já se tornaram o lema da empresa.
Esta franquia possuí 300 unidades.

GIRA GIRAFA
Em 2002, Tanise em sua procura para vestuário para seu filho, percebeu dificuldade em encontrar brechós infantis com preço e atendimento diferenciados e de qualidade. Com isso, começou a vender roupas via redes sociais e a cada dia aumentava a demanda dos clientes. Até que em 2018, via Sebrae elaborou um plano de negócios para abrir sua primeira loja.Para suprir a grande demanda comprava os produtos para o estoque de outros brechós de Porto Alegre para Guaíba. Desmistificando a ideia de que brechó só tem produtos velhos e simples. Vendendo produtos de qualidade e com preço justo. Com o aumento da demanda, teve que ampliar para a loja atual, com mais de 200 m². Hoje, com o sucesso do modelo de negócios, optou a expansão da marca através do sistema de franquias.
Esta franquia possuí 1 unidades.

GIRALOOK BRECHO INFANTIL
A Giralook opera com um mix de roupas, calçados e acessórios infantis de 0 a 12 anos, novos e seminovos, de marcas renomadas nacionais e importadas. Uma operação sustentável através do conceito da reutilização, reciclando ideias para um mundo melhor. Mais do que uma loja infantil, a Giralook entrega ao seu público uma experiência contagiante da marca com o consumidor através do consumo consciente.
Esta franquia possuí 5 unidades.

GIRAPIU
A GiraPiu é uma franquia de sucesso no ramo de brechó infantil.O modelo de operação da marca é de estoque consignado. Assim, ela capta lotes de roupas, brinquedos, acessórios e toda puericultura das famílias da região onde a unidade é instalada.Isso gera economia circular naquela localidade, fomentando o reuso e o consumo consciente.O design da loja é pensado para acolher toda a família e também é pet friendly.
Esta franquia possuí 5 unidades.

JOANINHA BRECHO INFANTIL
O Joaninha Brechó Infantil nasceu em 2012 quando a empresária Vivian Deus decidiu aumentar sua renda familiar. Em uma das diversas tentativas em procurar uma área que lhe agradasse, Vivian começou a vender as roupas das suas filhas para um brechó infantil conforme as peças foram ficando pequenas. Das compras quase semanais, a empresária começou a tomar gosto pelo segmento e descobriu que era nele que queria investir. Vivian recebeu apoio financeiro do seu esposo, Ângelo, e juntos alugaram um espaço dentro de uma loja para operar o brechó.
Esta franquia possuí 22 unidades.

PEÇA RARA BRECHO
O Peça Rara é a rede de brechós líder no Brasil.Foi fundada em 2007, em Brasília, pela então estudante de psicologia Bruna Vasconi, que vendia peças usadas para pagar as mensalidades do curso.15 anos de um negócio de sucesso, sustentável e alta rentabilidadeEm 2021, o crescimento da rede Peça Rara e a ascensão do setor de economia circular chamaram a atenção do maior grupo de investimentos em franquias do Brasil, a SMZTO, que se tornou sócia do negócio.Hoje, nossa rede está em expansão pelo Brasil e conta com mais de 40 unidades. A meta para 2022 é chegar a 100 unidades.A rede Peça Rara acredita na economia circular e no consumo consciente pois aposta em um novo estilo de vida através de uma sociedade comprometida com a sustentabilidade e a responsabilidade social.
Esta franquia possuí 44 unidades.

PRIORIDADE 10
A Prioridade 10 é uma loja de departamentos presente na vida dos brasileiros. Oferecemos produtos incríveis para quem ama qualidade e economia. São mais de 10 mil itens, entre moda feminina, masculina e infantil, acessórios, bazar, brinquedos, cama, mesa e banho, utilidades e linha de maquiagem, com preço máximo de R$ 15,00.Nossa história começou em 2014, no município de Cunha Porã/SC, localizado no extremo Oeste de Santa Catarina, e atualmente estamos presentes nos 3 estados do Sul do Brasil com mais de 60 unidades.
Esta franquia possuí 51 unidades.


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Essa empresa declara conhecer e entender os termos da legislação aplicável à proteção de dados pessoais, incluindo, mas não se limitando, os termos da Lei nº 12.965, de 23 de abril de 2014 e Decreto nº 8.771, de 11 de maio de 2016, e suas posteriores alterações (“Marco Civil da Internet”), bem como, a partir de sua vigência, da Lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018, inclusive normas e regulamentos relacionados, e suas posteriores alterações (“Lei Geral de Proteção de Dados”, em conjunto com o Marco Civil da Internet e demais normas relativas à proteção de dados pessoais, “Regras de Proteção de Dados”), obrigando-se, em conjunto com seus empregados, colaboradores, membros estatutários, prepostos e terceiros contratados relacionados ao estabelecido nesta lei.


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